Með smám saman framfarir þéttbýlismyndunar hefur eftirspurn eftir húsnæði í þéttbýli, opinberri aðstöðu og skrifstofubyggingum fyrir fyrirtæki á ýmsum svæðum landsins orðið sífellt blómlegri.Viðkomandi deildir, verktaki í tilboðsniðurstöður almennings birtast oft slíkar aðstæður: sumar byggingareiningar hafa ítrekað unnið tilboðið, sumar einingar en ekkert tilboð til að fá, slíkt misræmi í iðnaði vistfræðilegum skrítnum getur ekki annað en við skulum hafa efasemdir , geta þeir ekki haft einhver leyndarmál forfeðra?
Fyrir byggingareininguna „sitjandi“ tegund vinnings kveikti tilboðið eftirfarandi atriði til að hugsa um?
Í fyrsta lagi hvort byggingareiningin sé enn að einbeita sér að ræktun „innri styrks“
Byggingareiningar geta unnið tilboð, þurfa almennt að hafa gott orðspor fyrirtækja, trausta iðnaðarkunnáttu og mikið af vel heppnuðum málum.Þetta eru innri styrkur fyrirtækisins, þörfin fyrir langtíma úrkomu og uppsöfnun, hægfara myndun, en einnig í fortíðinni, útboðshliðin mikilvægari atriði.Hins vegar, með þróun samfélagsins, minna og minna byggingareiningar til að rækta „innri færni“ minna og minna, gefa meiri gaum að ræktun „ytri hæfileika“, vegna þess að þessa „ytri færni“ sjá fleiri, meira við sitt hæfi, fleiri geta verða vinsæll tilboðsgjafi.Fleiri geta orðið vinsæll kosturinn til að vinna tilboðið.Fyrirbærið „innri vinna“ getur ekki sigrað „ytri vinnu“ meira og meira, hvort sem kunnáttan í „ytri vinnu“ er meiri, eða „innra vinna „Ósigrandi?
Í öðru lagi, byggingariðnaðurinn hvernig á að „stöðva“ vinningstilboðin „sitjandi gerð“
Ef vinningstilboðið „setur niður“ getur verið gott fordæmi fyrir greinina og unnið lof greinarinnar er það stuðlað að öflugri þróun greinarinnar.Ef þetta „setur“ tilboð er ekki eftir sanngjarna samkeppni, byggir ekki á raunverulegu byggingarstigi byggingareiningarinnar og úrskurði, heldur mun það gefa þróun byggingariðnaðarins til að skapa „gangstétt“ anda, sem hefur áhrif á heilbrigða þróun byggingariðnaðarins. iðnaði.Ef þú vilt stoppa þennan óholla vind.Í fyrsta lagi ætti tilboðseiningin að vera gott fordæmi við val á byggingareiningum til að fylgja "tækni fyrst", "að vera fær um að fyrst" valviðmiðunum, borga meiri eftirtekt til að taka þátt í tilboði byggingarfyrirtækisins vörumerki og innri styrk, og virkilega gaum að iðnaði byggingareiningarinnar Áhrif, frá upptökum til að binda enda á "ytri vinnu" gróðrarstöð.Að krefjast góðrar verkfræði, yfirburða í byggingarteymi til að skapa gott umhverfi til að lifa af iðnaðinn.
Í þriðja lagi, byggingarfyrirtæki hvernig á að "rækta innri styrk" til að bæta samkeppnishæfni markaðarins
Byggingarfyrirtæki til að rækta innri styrk til að einbeita sér að uppbyggingu fyrirtækjamenningar, námuvinnslu kjarnaanda fyrirtækjaþróunar, fyrirtækjamenningu á veggnum, fyrirtækjamenningarstarfsemi og annars konar til að auka sjálfsmynd og tilheyrandi tilfinningu starfsmanna fyrirtækisins, framleiðsla fyrirtækjamenningar mjúks valds.Til að einbeita sér að sköpun fyrirtækja vörumerkis, gaum að uppsöfnun og dreifingu orðspors vörumerkis, með nýjum fjölmiðlasamskiptum til að bæta útsetningu vörumerkis fyrirtækisins og auka samkeppnishæfni markaðarins.Til að einbeita sér að því að fágun og fægja fyrirtækjavörur, þróa að fullu úrvals handverk, taka hvert byggingaratriði alvarlega, bæta byggingaráætlunina og tryggja gæði verkefnisins.Að borga eftirtekt til að bæta alhliða getu liðsins.Stöðug ígrundun, nám, regluleg þjálfun, námsferðir og treysta meginábyrgð og viðskiptagrundvöll til að búa til framúrskarandi lið.
Góð iðnskipulag krefst sameiginlegs átaks hvers iðkanda og hver byggingareining er meistari og ber ábyrgð og skyldu til að viðhalda heilbrigðu skipulagi iðnaðarþróunar og eigin hagsmuna.Aðeins þegar iðkendur iðnaðarins bregðast við munum við losna við „sitjandi“ fyrirbæri að vinna tilboð, og sannarlega örva lífsþrótt í þróun iðnaðarins og fara úr landi og út í heiminn.
Birtingartími: 27. september 2022
